那个曾让整个行业疯狂的AI产品,怎么突然就不行了?

事情要从一只“Manus”说起。

2025年3月,一款名叫Manus的AI产品横空出世,它能做到一件当时听起来很酷的事:用户只需要提要求,AI就能帮你把整个任务链条完整执行下来。这在当时是什么概念呢?简单说,就是你告诉它“帮我整理这季度销售数据并生成报告”,它就能自己打开表格、提取数据、计算分析、排版输出,全程不需要你操心。 那个曾让整个行业疯狂的AI产品,怎么突然就不行了? IT技术

消息传回国内,整个科技圈都沸腾了。朋友圈刷屏、微博热搜、各路媒体跟进报道,一时间仿佛人人都成了AIAgent的见证者。内测邀请码被炒到天价,有人形容它“一码难求”,一点都不夸张。 那个曾让整个行业疯狂的AI产品,怎么突然就不行了? IT技术

那时候,行业里都在问同一个问题:做出这个东西的团队,到底是什么来头?

其实背后的故事,要从三年前讲起

故事的起点并不惊艳。2022年,创始人肖弘带着一支团队,做了一款叫Monica的浏览器插件。功能很实用:总结网页内容、辅助写作、多语言翻译。说白了就是给浏览器装一个AI小助手,帮用户处理一些碎片化的文字工作。 那个曾让整个行业疯狂的AI产品,怎么突然就不行了? IT技术

靠着口碑传播,Monica慢慢积累起百万用户。但问题也随之而来——大厂们很快反应过来,Google、微软、OpenAI纷纷推出类似功能,赛道瞬间变得拥挤。对于一家资源有限的创业公司来说,继续在这个方向硬拼,几乎没有胜算。 那个曾让整个行业疯狂的AI产品,怎么突然就不行了? IT技术

怎么办?要么退出,要么做出真正不一样的东西。

他们选择了后者,然后一切开始加速

团队决定做一个能替用户完整执行任务链的AI助手。这就是Manus的由来。2025年3月正式发布时,它被冠以“全球首个通用AIAgent”的名号登场。 那个曾让整个行业疯狂的AI产品,怎么突然就不行了? IT技术

效果是震撼的。用户只需要描述需求,Manus就能自主规划步骤、调用工具、逐层执行、输出结果。年度经常性收入在九个月内突破1亿美元,成为全球最快达到这个里程碑的初创公司。资本闻风而动,估值一路飙升至将近5亿美元,Meta甚至抛出了超20亿美元的收购意向。

站在那个节点回望,很难想象事情会往另一个方向急转直下。

转折来得猝不及防

问题出在融资上。2025年4月,Manus接受了硅谷顶级风投Benchmark领投的7500万美元。这本该是锦上添花的好事,但在中美科技竞争日益加剧的大背景下,这笔融资触动了各方神经。美国那边启动财政审查,中国这边也开始关注收购事宜。

为了推进交易,Manus团队做出一系列调整:将公司总部迁至新加坡、裁撤境内核心团队、停止中国区运营、终止境内大模型合作。换句话说,彻底与国内市场做了切割。

这些操作在商业逻辑上或许成立,但在情感和市场上造成的裂痕,却远比想象中深。

当“第一款AIAgent”开始被遗忘

故事讲到这里,结果已经不言自明。从月活2000万、ARR破亿、估值5亿美元的明星项目,到用户腰斩、增长停滞、团队拆分、收购悬而未决,Manus用不到一年时间完成了从神坛跌落的过程。

与此同时,它曾经开创的赛道却迎来了真正的繁荣期。开源框架OpenClaw让全球开发者都能搭建自己的AIAgent,科技巨头们纷纷入场,腾讯、字节、智谱各家都推出了自己的智能体产品。它们大多继承了Manus开创的理念,但在部署门槛、使用便捷性、生态联动上做得更好。

更让人唏嘘的是,就连很多完全不懂技术的大爷大妈,都在刷短视频学习怎么用AIAgent。而曾经定义了这个概念的Manus,却在这波浪潮中渐渐沉默了。

它留下的,不该只是叹息

如果一定要从这件事里找出点价值,那大概是Manus用亲身经历为后来者趟了一遍雷:技术底座不能受制于人,地缘政治风险必须纳入决策考量,开源生态的活力往往超出预期。在AI这个赛道上,先发优势可能转瞬即逝,唯有持续进化才能不被淘汰。

Manus的故事或许还没有结束。但无论结局如何,它曾经让人们第一次真正看到了AIAgent该有的样子——这一点,不该被遗忘。